Destinatarios
Jóvenes emprendedores, titulares, mandos medios, gerentes y operarios/as de empresas, profesionales independientes, estudiantes universitarios y público en general.

Objetivos
Transmitir por medio de una capacitación teórico – práctica, las técnicas del “Lean
Manufacturing” que impactan directamente en la productividad de las distintas áreas de la empresa, desde el nivel productivo al administrativo, disminuyendo sustancialmente los despilfarros en todos los procesos (sobreproducción, tiempo de espera, transporte, exceso de procesado, inventario, movimiento y defectos, desmotivación).

Beneficios
Al finalizar el curso los participantes podrán:

-Identificar las pérdidas o despilfarros en los procesos de su organización.
-Identificar las “verdaderas causas” que originan dichas pérdidas.
-Medir la evolución de los problemas de calidad de los procesos.
-Establecer un plan de trabajo eficiente y monitorear su desempeño.
-Aplicar las soluciones conocidas y probadas en el resto de los procesos.
-Crear dentro de sus ambientes de trabajo un verdadero clima de conciencia por la calidad.
-Conocer las metodologías y herramientas que incluye el Lean Manufacturing tales como 5S, Kaizen, VSM (Value Stream Mapping), Control Total de la Calidad (TQC), Justo a Tiempo (JIT), Kanban, Mantenimiento Productivo Total (TPM), Smed y otras.

Metodología

-Clases de alto contenido práctico, con proyecciones, combinadas con ejercicios interactivos que potencian los conceptos transmitidos.
-Se proveerá material didáctico sobre los temas tratados.
-Se entregará un certificado de asistencia.