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CAPACITACIÓN EN EL SISTEMA DE
LAS 5 ESES Y LAS MUDAS
 
Para empresas y organizaciones privadas y públicas que deseen iniciar un proceso de mejoras en la productividad y la calidad de vida laboral, con foco en los principios y valores de la prevención y visión sistémica de los procesos de cambio.
 
I. Introducción:
 
Se presentarán conceptos, ejemplos y herramientas de un sistema clásico de 5 ESES, focalizando en la relación cliente proveedor interno, desde un enfoque sistémico de los procesos de la cadena de producción y los de apoyo.
 
En este marco se hará énfasis en las necesidades y particularidades de las áreas que están involucradas en este entrenamiento.
 
II. Objetivos de las actividades
 
·                    Capacitar al personal participante en el dominio del sistema para su aplicación en
            las tareas diarias.
·                     Vincular el sistema a la Visión, la Misión, Valores y Objetivos de Negocios de las
            áreas involucradas.
·                     Concientizar en la cultura de la prevención.
·                     Propender al hábito del “horror al desperdicio” cuantificando ahorros de costos de la
            no calidad, como aporte de cada colaborador.
·                     Aumentar la motivación existente para solidificar las bases para el desarrollo de la
·                     excelencia y la mejora continúa.
·                     Lograr resultados de corto y mediano plazo.
 
 
 
 
III. Metodología
 
Las actividades y responsabilidades de AOTS, se sintetizan en:
 
Presentaciones con interacción permanente con los participantes de la empresa, relación con otros programas que desarrolle la empresa y nuevas acciones que puedan surgir en la implantación del sistema.
 
Se desarrollará módulos dictados en el lugar físico de la empresa, con frecuencia y duración de acuerdo a modalidad y cultura del cliente.
 
El servicio de AOTS, incluye 2 instructores expertos en la temática, manual con material de referencia, exposición de diapositivas con realimentación de los destinatarios de este entrenamiento.
 
Se emitirán Certificados de participación.
 
IV. Temas a desarrollar
 
Temas que incluye la capacitación estándar
 
-         Introducción conceptual del Sistema 5S.
-         Beneficios del sistema de las 5 ESES
-         Relación con la Visión, Misión y Valores de la empresa
y responsabilidades de cada área participante.
 
-         Costos de la no calidad
-         Percepción y paradigmas
-         Cultura empresaria
 
-         Las 7 mudas clásicas
 
-         Desarrollo de cada una de las 5S.
-Clasificar
-Ordenar
-Limpiar
-Disciplinar
-Crear hábito
 
-         Aplicaciones a cada área
-         Planes de mejora
-         Comunicación efectiva
-         Sistema de sugerencias
-         Códigos de conducta – normas
-         Responsabilidad Social
-         Trabajo en equipo - roles
-         Herramientas clásicas de la calidad y la mejora continua.
-         Orientación a los procesos
 
-         Auditorías
-         Normas y procedimientos del sistema 5 ESES para cada área
-         Indicadores
-         Control fotográfico
-         Relación con normas ISO 9000, 18.000 y 14.000.
-         Relación con evaluación de desempeño
-         Relación con sistema de reconocimientos.
 
 
V. Logística educativa
 
A los fines didácticos clásicos de una capacitación efectiva, se requiere una sala adecuada de acuerdo a la cantidad de participantes, retroproyector – PC –, pizarra magnética, marcadores.
 
Los participantes necesitarán block de notas para trabajos prácticos.
 
Se entregará un manual en formato digital para seguimiento de los temas, sugiriendo que cada participante posea una copia.

 
VI. Instructores y Auditores 5S AOTS
 
Profesionales de AOTS
Con amplia experiencia de Gestión de la Calidad Total, Management Japonés, Kaizen, Cambio Cultural, Programa 5S, Herramientas de la Calidad, Auto Evaluación según Modelos de Clase Mundial, Ex Becarios Tokyo Kenshu Center, Docentes Universitarios y de Organizaciones Empresarias y Consutores en Gestión Total de la Calidad, etc.
 
 

 

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