Home » Seminarios


01-03-2012

Seminario

Calidad - Productividad - Rentabilidad


                                          

 

Seminario
MANAGEMENT JAPONÉS PARA LA COMPETITIVIDAD
Calidad – Productividad – Rentabilidad

  

 

 

 

 

Destinatarios

 

 

Este seminario está diseñado para introducir las prácticas de gestión más competitivas de la actualidad a los empresarios, gerentes y mandos medios de empresas u organizaciones que, a través de una apertura de su visión estratégica, deseen implementar mejoras en sus sistemas de dirección y liderazgo incorporando criterios sensatos y herramientas prácticas. 



 

Objetivos

 

Completado este seminario los asistentes podrán re-evaluar su estilo de gestión, la manera actual de comunicación en sus equipos de trabajo, planificar acciones prácticas para el logro de esos cambios y conocer herramientas de fácil aplicación en el día a día de sus operaciones.

 

Como consecuencia de la aplicación de los conceptos y herramientas presentadas, la empresa podrá disminuir costos y mejorar en eficiencia, calidad, productividad y rentabilidad. 

 

 

Contenidos

 

8.30hs - Acreditaciones

 

9.00hs - PRIMERA PARTE

Conceptos

 

1. Aplicabilidad del Management Japonés

 

2. La evolución de los conceptos de la Calidad

 

  • La evolución de los métodos de la Calidad
  • La evolución de la integración de la empresa
  • Las cuatro revoluciones en el pensamiento sobre dirección
  • Desde las desviaciones a las debilidades
  • Desde las debilidades a las oportunidades

 

3. Liderazgo - Barreras culturales para la implementación

 

  • Estilos
  • El líder japonés

 

4. Mejora Continua (Kaizen)

 

  • Del criterio Product-out al criterio Market-in
  • El ciclo PDCA
  • Market-in y modelo WV
  • Tipos de mejora: Control – Mejora Reactiva y Mejora Proactiva
  • Los círculos virtuosos
  • Producción orientada al negocio: Lean manufacturing

 

11:00hs - Coffee break

 

5. Mejora Proactiva

 

  • ¿Cómo recoger los datos para la Mejora Proactiva?
  • Los Cinco Principios de Kawakita para la investigación de mercados
  • El problema semántico en el procesamiento de los datos

 


 6. Despliegue de las Funciones de la Calidad (QFD)

 

 7. La Dirección Hoshin (Hoshin Kanri) como una “ingeniería de los sistemas” para   lograr la alineación de los recursos.

 

13:00 - Almuerzo

 

 

14:30hs - SEGUNDA PARTE

Herramientas

 
 


1. Los siete pasos de la Mejora Reactiva:

 

  • Seleccionar el tema
  • Recoger y analizar datos
  • Analizar causas
  • Planificar y poner en práctica soluciones
  • Evaluar los efectos
  • Estandarizar la solución
  • Reflexionar sobre el proceso (y el problema siguiente)

 

16:00 hs - Coffee break

 

2. Las 7 herramientas clásicas de la Mejora Reactiva:

 

  • Diagrama de Pareto
  • Diagrama de Ishikawa
  • Lista de chequeo/estratificación
  • Gráficos
  • Gráficos de control
  • Histogramas
  • Diagrama de dispersión 

 

3. Prerrequisitos: “5S”

 

  • ¿Por qué implementar un programa 5S?
  • ¿Qué son las 5S?
  • Efectos de las 5S en la productividad
  • ¿Cómo implementar un programa 5S?

 

18:30 - Cierre del Seminario

 

Metodología


 

El curso no se limitará a la simple exposición de los temas sino que se favorecerá muy especialmente la activa participación de todos los concurrentes, para lograr así la libre discusión de los temas planteados y la formulación de las diferentes soluciones.

 

A los participantes se les entregará un apunte conteniendo la exposición del instructor.

 

 

Duración

 8 horas

  

Docentes

 

Profesionales de AOTS con amplia experiencia en Gestión de la Calidad Total, Management Japonés, Kaizen, Cambio Cultural, Programa 5S, Herramientas de la Calidad, Auto Evaluación según Modelos de Clase Mundial, ex becarios de los Kenshu Centers (Centros de Capacitación de AOTS Japón), docentes universitarios y de organizaciones empresarias y consultores en Gestión Total de la Calidad.

Volver

Contacto directo

Tel: (+54 11) 4811-7299
       (+54 11) 4816-0288
Email: info@aotsargentina.org.ar


Inicio   |   Quiénes somos   |   Capacitación   |   Consultoría   |   Artículos   |   Empresas   |   Eventos   |   Links   |   Contáctenos Casos de Exito   |  

© 2009 AOTS, Buenos Aires, Argentina