Home » Seminarios


01-03-2012

Seminario de Lean Manufacturing

Criterios prácticos para una manufactura competitiva. Seminario a cargo del Ing. Takao Kasahara, consultor internacional y director de Streamline Strategy Japan, Inc.


 

                     

 

SEMINARIO DE LEAN MANUFACTURING
Criterios prácticos para una manufactura competitiva

 

 


Organizan
AOTS Argentina Kenshu Center
Consejo Profesional de Ingeniería Industrial (CPII)
 

 

 


Seminario de Lean Manufacturing a cargo del Ing. Takao Kasahara, consultor internacional y director de Streamline Strategy Japan, Inc. 


 
Lean Manufacturing es el concepto más moderno en Gestión de la Producción, fuertemente orientado a la optimización del negocio, que busca alcanzar la máxima capacidad competitiva.


 
Las herramientas lean incluyen procesos continuos de análisis de mejora (kaizen), producción "pull" (Kanban-JIT- Streamlining), control visual, automatización de bajo costo, buena administración del personal, aseguramiento de la calidad en los procesos "a prueba de fallos" (poka yoke).

 
 

Destinatarios:

 

Empresarios, mandos altos y medios de empresas orientadas a la producción de bienes manufacturados.

 


Objetivos:

 
 

Comprender los lineamientos de un sistema ágil y racional para maximizar la rentabilidad de la producción.
 

 

Beneficios:

 

Los participantes obtendrán criterios fundamentales para desarrollar una estrategia de manufactura verdaderamente competitiva, entendiendo en profundidad la relación entre la producción y los negocios.  
 

 

Dictantes:

 

Takao Kasahara (ver CV)
 

Asesor Senior de AOTS Argentina Kenshu Center. Titular de Streamline Strategy Japan Inc. Consultora internacional especializada en TQC/TQM, Lean Production, Automatización, Ingeniería Simultánea, SMED, JIT.
 

 

Idioma:

 

Inglés con traducción simultánea al castellano.  

 

Programa:

 

Día 1
 

08:30 Acreditaciones

 

09:00 Panorama del Sistema Moderno de Manufactura

 

09:30 Elementos clave para constituir un Sistema Moderno de Manufactura (1)

 

- Manufactura orientada a los negocios
- Manufactura en flujo

 

11:00 Desayuno

 

11:30 Elementos clave para constituir un Sistema Moderno de Manufactura (2)

 

- Calidad de los procesos
- Control visual

 

13:00 Almuerzo

 

14:00 Elementos clave para constituir un Sistema Moderno de Manufactura (3)

 

- Mantener la casa en orden
- Organización apropiada de la manufactura

 

15:30 Coffee break

 

16:00 Elementos clave para constituir un Sistema Moderno de Manufactura (4)

 

- Estudios de caso

 

17:00 Fin primer día de seminario

 

Día 2

 

9:00 Aproximación básica para el establecimiento del Sistema Moderno de Manufactura 


 
- Alcance
- Actividades de mejora de los ingenieros
- Automatización de bajo costo
- Estudios de caso


 
11:00 Desayuno

 

11:30 Administración del inventario de partes y bienes terminados

 

- Análisis de negocios
- Gestión de inventarios
- Herramientas para facilitar la gestión de inventarios

 

13: 00 Almuerzo

 

14:00 Cambio Rápido de Herramientas (Quick Change Over)

 

- Definición del tiempo del Quick Changeover
- Objetivos de la reducción del tiempo del Quick Changeover
- Procedimientos prácticos para un ejercicio de Quick Changeover

 

15:30 Coffee break

 

16:00 Estudios de caso

 

17:00 Cierre

 

Volver

Contacto directo

Tel: (+54 11) 4811-7299
       (+54 11) 4816-0288
Email: info@aotsargentina.org.ar


Inicio   |   Quiénes somos   |   Capacitación   |   Consultoría   |   Artículos   |   Empresas   |   Eventos   |   Links   |   Contáctenos Casos de Exito   |  

© 2009 AOTS, Buenos Aires, Argentina